消费金融

某持牌消费金融产品营销外呼项目

为持牌消费金融机构组建电销外呼团队,承接存量客户分期与产品营销外呼。

服务客户
某持牌消费金融机构(保密)
所属行业
持牌消费金融
项目周期
长期项目 · 按活动批次交付

项目背景

项目背景

客户为持牌消费金融机构,存量客户规模较大,围绕分期、额度与活动通知需要持续开展电话触达,自建团队扩容周期长、波峰期难以承接。

客户要求外呼过程具备完整的名单管理、话术规范与录音留痕能力,并在合规频次约束下提升有效通话比例。

消费金融公司电销外呼团队办公场景,坐席人员佩戴耳机通过呼叫中心系统开展产品营销外呼

需求痛点

需求痛点

  • 1

    存量客户触达需求集中,自建团队难以按活动周期弹性扩容。

  • 2

    名单质量参差,无效触达占用坐席产能。

  • 3

    外呼频次与话术规范性要求高,人工管控成本大。

  • 4

    通话结果与客户跟进状态分散,转化过程难以度量。

交付方案

交付方案

围绕客户业务目标与合规要求制定的落地实施组合。

交付模式:系统 + 人力组合交付

1

批次化坐席交付

按活动批次在武汉、信阳基地组建外呼坐席团队,完成话术培训与考核上岗,活动结束后按需调整规模。

2

名单清洗与策略执行

接入电销 CRM 完成名单导入清洗与轮次管理,按客户分层执行外呼策略。

3

合规话术与频次管控

话术经客户合规审核后固化为标准脚本,配合外呼时段与频次校验降低投诉风险。

4

结果回流与转化跟踪

通话结果与意向分级自动回写 CRM,按批次输出接通与转化数据支撑复盘。

落地成果

落地成果

  • 实现存量客户营销外呼的规模化外包承接,交付规模按活动周期弹性调整。

  • 名单清洗与轮次管理减少了无效触达,坐席产能集中于有效客户。

  • 通话录音与质检记录完整留痕,外呼频次与用语规范可控。

业务指标收益

量化业务指标

项目交付后在运营效率、合规管控与业务触达等维度取得的可量化改善,为后续同类项目提供指标参考。

外呼坐席规模 100+

有效通话比例提升 15%

批量到岗周期缩短

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