批次化坐席交付
按活动批次在武汉、信阳基地组建外呼坐席团队,完成话术培训与考核上岗,活动结束后按需调整规模。
消费金融
为持牌消费金融机构组建电销外呼团队,承接存量客户分期与产品营销外呼。
项目背景
客户为持牌消费金融机构,存量客户规模较大,围绕分期、额度与活动通知需要持续开展电话触达,自建团队扩容周期长、波峰期难以承接。
客户要求外呼过程具备完整的名单管理、话术规范与录音留痕能力,并在合规频次约束下提升有效通话比例。

需求痛点
存量客户触达需求集中,自建团队难以按活动周期弹性扩容。
名单质量参差,无效触达占用坐席产能。
外呼频次与话术规范性要求高,人工管控成本大。
通话结果与客户跟进状态分散,转化过程难以度量。
交付方案
围绕客户业务目标与合规要求制定的落地实施组合。
交付模式:系统 + 人力组合交付
按活动批次在武汉、信阳基地组建外呼坐席团队,完成话术培训与考核上岗,活动结束后按需调整规模。
接入电销 CRM 完成名单导入清洗与轮次管理,按客户分层执行外呼策略。
话术经客户合规审核后固化为标准脚本,配合外呼时段与频次校验降低投诉风险。
通话结果与意向分级自动回写 CRM,按批次输出接通与转化数据支撑复盘。
落地成果
实现存量客户营销外呼的规模化外包承接,交付规模按活动周期弹性调整。
名单清洗与轮次管理减少了无效触达,坐席产能集中于有效客户。
通话录音与质检记录完整留痕,外呼频次与用语规范可控。
业务指标收益
项目交付后在运营效率、合规管控与业务触达等维度取得的可量化改善,为后续同类项目提供指标参考。
外呼坐席规模 100+
有效通话比例提升 15%
批量到岗周期缩短
关联产品
本项目所涉及的博安云系统平台与人力服务产品。