汽车行业

某汽车经销体系售后工单系统建设项目

为汽车经销集团建设售后工单管理系统,实现服务受理、派工与回访闭环。

服务客户
某汽车经销集团(保密)
所属行业
汽车 · 经销体系
项目周期
项目制交付

项目背景

项目背景

客户经销集团下辖多家门店,售后受理、派工与客户回访分散在不同渠道与台账中,服务进度难以统一掌握,客户回访结果也难以汇总。

客户希望建设统一的售后工单系统,打通门店、服务顾问与车主之间的服务链路。

汽车经销体系售后服务中心场景,服务人员通过电脑端工单系统查看售后工单流转进度

需求痛点

需求痛点

  • 1

    多门店服务台账分散,集团层面难以掌握整体服务进度。

  • 2

    派工与完工信息依赖线下沟通,时效与责任界定困难。

  • 3

    客户回访结果未与工单关联,服务改进缺乏数据支撑。

  • 4

    系统需与厂家系统对接,接口适配工作量较大。

交付方案

交付方案

围绕客户业务目标与合规要求制定的落地实施组合。

交付模式:系统 + 人力组合交付

1

统一工单受理

建立统一的售后工单受理入口,支持门店、电话与线上多渠道登记。

2

派工与进度跟踪

按门店与服务顾问派工,记录节点进度并支持超时提醒。

3

回访与工单关联

将回访结果与工单关联,形成服务质量数据并支撑服务改进。

4

系统对接与容器化部署

完成与厂家系统的接口对接,并以容器化方式部署,保障环境一致与可回滚。

落地成果

落地成果

  • 集团可统一掌握多门店售后工单进度与服务时效。

  • 派工与完工节点记录完整,责任界定与时效考核有据可依。

  • 回访数据与工单关联,服务改进获得数据支撑。

业务指标收益

量化业务指标

项目交付后在运营效率、合规管控与业务触达等维度取得的可量化改善,为后续同类项目提供指标参考。

多门店统一管理

工单节点全留痕

回访数据与工单关联

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